广州禅益专注为企业提供卓越运营管理、精益六西格玛、供应链管理优化以及企业数字化转型的管理咨询公司，主要业务包括企业发展战略部署、组织变革和业务流程优化、精益新产品开发过程、新工厂设计和生产线布局和建立、全面质量管理、全面生产维护、企业数字化和智能化转型咨询等。 从2010年开始在亚太区制造业深耕开展专业管理咨询业务，先后曾与美、日、英、德、法国等国际著名咨询公司和国内外投资机构合作，在亚太区为客户公司提供管理咨询、培训和现场辅导服务，禅益咨询师深谙世界级一流跨国公司的精益六西格玛等制造系统方法包括TPS丰田生产方式、DBS丹纳赫业务系统，制造系统设计和数字化解决方案等，具有在制造行业不同领域丰富的管理咨询实战经验。 

我们的使命： 

引导企业开展变革转型，帮助客户创造财富，实现卓越成就