项目背景：

该乳制品公司1995年进入中国市场。现在该品牌为集团旗下在亚太地区主要销售的婴幼儿奶粉品牌之一。2009年三鹿奶粉事件发生后，政府对所有奶粉公司加强各种监测控制要求，该品牌也被强制性要求每批产品每24小时内(包括原料、在制品和成品)有60多项强制性监测，而中国市场对进口优质奶粉需求剧增，公司面临前所未有的机遇和挑战。 该品牌上海工厂2010年开始全方位导入精益制造系统，改善内容涉及生产现场改善、仓库管理、 质量管理、人员发展与培养、设备维护、实验室、物流和采购、计划管理；通过为期3年的制造系统（世界级制造WCM）导入和持续改善,不但建立完善公司制造运营系统，更极大促进业务稳定发展，上海工厂成为集团公司全球样板示范工厂。